Lean game: Jak udržet štíhlé procesy a vymyslet mnoho s malými investicemi

Praktický workshop. Zažijte hru inspirovanou japonskou Toyotou: Sami se naučíte, jak firmu zefektivnit a minimalizovat plýtvání. Velké investice k tomu nepotřebujete. Facilitují kamarádi z RainFellows.

???? Protože má akce podobu workshopu s omezenou kapacitou, může se zúčastnit pouze 1 člověk za každou firmu / organizaci. Více informací v podrobnostech k organizaci.

???? Kdy a kde

čtvrtek 20. dubna 2023, 12:30–17:00

Moravskoslezské inovační centrum
budova VIVA, konferenční sál
Technologická 375/3
708 00 Ostrava
Mapy.cz | Mapy Google

➡️ Naučíte se

• Konkrétní nástroje včetně zkušenosti, jak je použít ve firmě
• Sílu trvalého zlepšování (kaizen)
• Metodu mapování efektivity procesu (value stream mapping)
• Jak správně formulovat problém a najít jeho příčinu (root cause analysis)
• Vizualizační techniky (kanban)

⏱️ Program

12:30 Registrace a networking
13:00 Začátek workshopu
14:30 Networkingová pauza
15:00 Pokračování workshopu
16:30 Networking
17:00 Konec

???? Popis

Zahrajeme si hru. ????

Formou zážitkového workshopu ukážeme, že i s malými investicemi se dají uhrát velké změny: Stačí najít úzká místa a naučit se Lean principy.

Jak to bude probíhat? Sedneme si, rozdělíme se na několik oddělení a budeme simulovat výrobu aut ve velké továrně. Ostatně — původní hru vymysleli v japonské Toyotě.

Brzy ale zjistíme, že nejsme schopní odbavovat objednávky dostatečně rychle a zároveň kvalitně. Dostaneme se do hlubokého záporného cash-flow…

Zvládneme se dostat do zisku a odvrátit hrozící ekonomickou katastrofu? Jedině společně.

Osobně si zažijeme (ne)spolupráci napříč útvary, vyladění napříč firmou, rozdíl mezi plánem a plánováním. Zjistíme, že kvalita není oddělení, ale odpovědností každého jedince. Postupně zrychlíme dodávky aut a sami odstraníme, co nás zpomaluje. Poznáme sílu trvalého zlepšování (známou taky jako kaizen). A uvědomíme si rozdíl v postojích lídra a manažera.

Víc už neprozradíme.

Snad jen to, že workshop facilitují naši přátelé z RainFellows. Jedince i celé týmy vzdělávají v oblasti Leanu a leadershipu více než 13 let.

???? O lektorech

Roman Šmiřák

• 20 let zkušeností s Agile a Leanem,
• 10 let koučování na manažerské úrovni,
• jeho expertizou a vášní je motivace a leadership.

Jan Krchňák

• 15 let zkušeností s agilitou, od týmů start-upu až po leadership týmy nadnárodních korporací,
• mistr vysvětlování spletitých detailů agilních procesů,
• miluje učení sebe i ostatních.

Petr Martinásek

• 10 let zkušeností s agilitou, projekty, vedením lidí a procesy,
• spoluautor interaktivního workshopu na škálování Agile,
• akademií s ním prošlo několik tisíc účastníků.

Radek Gajdušek

• 10 let zkušeností s agilitou, kterou si zažil od píky jako programátor a následně jako agilní kouč,
• spoluzakladatel iniciativy #CzechAgile,
• naplňuje ho dotahování projektů.