Online beseda: Jak na roční planning a sestavení kvalitního týmu
Hostem prosincové členské akce bude ředitel Škody Vagonky Martin Bednarz, který předá své zkušenosti s manažerským řízením firmy. Víš, co to znamená řídit firmu na maso, nebo na mlíko?
Registrovat se Přidat do kalendáře
Prosincová členská akce Patriotů MSK bude opět nabitá podnikatelským vzděláním. V online besedě s ředitelem Škody Vagonky Martinem Bednarzem se zaměříme na roční planning, manažerské řízení firmy a sestavení kvalitního strategického týmu.
Dozvíš se:
- Jak na efektivní roční planning a co při něm nepodcenit
- Jak firmu manažersky připravit „na maso“, nebo „na mlíko“, tedy na následný prodej, nebo stabilní dividendu
- Jak sestavit kvalitní manažerský tým pro strategické řízení firmy
- Podle čeho si vybrat jednotlivé členy týmu a co od nich očekávat
- Jak vypadají pravidelné reporty, které Martin každý týden dostává na stůl
- Jak důležitá je komunikace dovnitř firmy
Vysíláme z našeho studia.
???? O řečníkovi
Martin Bednarz působil nejprve v kopřivnické Tatře, kterou ve své době zachránil, poté ve Vítkovice Heavy Machinery. Dnes je předsedou představenstva a generálním ředitelem Škody Vagonky, která přímo navazuje na tradiční výrobu kolejových vozidel. Ve všech českých městech potkáš jejich tramvaje a trolejbusy, místní železnice zase brázdí vlaky RegioPanter známé také jako CityElefant. Kompletní výroba těchto vozidel probíhá v Ostravě.
Kromě toho Martin vyučuje projektové a procesní řízení a firemní kulturu. Ve volném čase ho najdeš za bicími.
???? Datum a čas
pátek 4. prosince 2020, 9:00–12:00
online
???? Organizace
- Budeme vysílat z našeho studia.
- Včas ti pošleme odkaz na přenos. Vystačíš si s internetovým prohlížečem, nemusíš nic stahovat.
- Připrav si otázky. Po celou dobu přenosu je můžeš pokládat v chatu.
- Záznam besedy bude k dispozici všem členům.
